对于一些服装企业，加工费报价是业务的首要问题，通过笔者的理论研究和实践调研，一般有以下两种方法：
（1）标准工时
结合自身企业实际情况，按照所加工服装的常用工序，利用EXCEL表格或者GSD系统，建立各工序标准工时数据库，如下表1、表2所示，确定上衣或裤子所有工序标准加工时间，再结合表3所示的线迹长度标准工时，进而确定出整件成衣的标准工时。也可通过样衣制作测试，经过系数修正得到。
表1上衣袖工序标准工时
|
编号 |
工序描述 |
标准时间（秒/件） |
|
1 |
扫袖粉*2（整件） |
48 |
|
2 |
扫袖粉*2（小部位） |
24 |
|
3 |
走全袖四边棉（无袖缝）*2 |
85 |
|
4 |
走袖中四边棉*2 |
72 |
|
5 |
走袖侧四边棉*4 |
144 |
|
6 |
走袖中上四边棉*2 |
36 |
|
7 |
走袖中下四边棉*2 |
55 |
|
8 |
走袖上下边线*2（加棉朴） |
35 |
|
9 |
走袖侧边线*2（加棉朴） |
50 |
|
10 |
袖分五段充棉*2 |
180 |
|
11 |
袖分四段充棉*2 |
144 |
|
12 |
走袖三边线*2（加里布T） |
58 |
|
13 |
走袖单侧边线*2（加里布T） |
25 |
|
14 |
走袖三边线*6（加里布T） |
134 |
|
15 |
走袖单侧边线*6（加里布T） |
62 |
|
16 |
袖充绒*2 |
48 |
|
17 |
袖充绒*6 |
144 |
|
18 |
折车十字小方块*2 |
114 |
表2裤子车脚口工序标准工时
|
编号 |
工序描述 |
标准时间（秒/件） |
|
1 |
卷脚口单线*2（长裤） |
103 |
|
2 |
卷脚口双线*2（长裤） |
114 |
|
3 |
卷脚口单线*2（中裤） |
109 |
|
4 |
卷脚口双线*2（中裤） |
120 |
|
5 |
卷脚口三线*2（中裤） |
175 |
|
6 |
卷脚口单线*2（短裤） |
115 |
|
7 |
卷脚口双线*2（短裤） |
126 |
表3线迹长度标准工时
|
线迹类型 |
长度（CM） |
时间（秒） |
|
单直线 |
16 |
6.5 |
|
单直线 |
25 |
8.5 |
|
单直线 |
36 |
10.2 |
|
单直线 |
50 |
12 |
|
单直线 |
70 |
14 |
|
双直线 |
16 |
8 |
|
双直线 |
25 |
10 |
|
双直线 |
36 |
11.7 |
|
双直线 |
50 |
13.5 |
|
双直线 |
70 |
15.5 |
（2）小时（秒）成本核算
1）定义
是指生产系统一个标准小时（秒）工时所花费的成本，包含劳务费和制造经费以及生产企业所持有的利润。成本核算数据是为生产提供成本、效率改善的基础数据，也是管理层进行成本控制决策的基础数据。
2）公式
标准小时（秒）成本=总费用/产出工时
产出工时=出货数í标准工时
标准工时（SAH）=（裁剪+缝制+后整）工时
出货数=缝制出货量
总费用由企业财务处在每月规定时间核算，包含劳务费、制造经费。如为生产一线服务的人员，同时服务几个生产独立核算部门，则他们费用要进行合理分摊，核算为标准小时（秒）费用。
案例：国内某知名品牌男装
10月份，制2生产一部缝制总投入工时为90114小时，总产出工时为65877小时，裁床和后整的产出工时为20587，10月份的总费用为246.76万元，所以10月份生产一部：
生产效率：65877/90114=73.10%
标准小时成本：246.76（万元）/（65877+20587）=28.543元/小时
