罗斯服装管理系统，帮助服企杜绝4类浪费
从根本上解决生产高成本问题，提高生产效益
01丨原材料浪费
生产过程中物料遗失、随意丢弃不良物料，底层员工没有成本意识
解决方案：节约原材料成本，每项物料都能最大化使用
*严格把控原材料消耗情况，每项物料领用出库详细记录
*所有物料从仓库开始进行定位跟踪，实现全流程管控
02丨生产时间浪费
流水不顺畅，导致部分工序积压做不完，部分工序却处在等待状态
解决方案：控制时间成本，减少不必要的等待时间，提升生产效率
*实现目视化管理，通过现场液晶看板实时显示瓶颈工序，及时调整流水线
*实时掌握每道工序的进度和效率，预判未来可能发生的情况
03丨人力资源浪费
工人岗位分配不合理，负责工序可能不是最擅长的，事倍功半
解决方案：合理调配人员，实现员工最大价值，降低人工成本
*通过记录每位员工每道工序的生产效率，了解他们的强项，作为工序分配依据
*了解每个工作小组每道工序的学习曲线，合理调整人员安排，发挥员工自身长处
04丨返工成本浪费
反复出现瑕疵问题，品质低下，返工率居高不下
解决方案：实时发现生产问题并解决，避免重复错误的发生
*实时统计当日瑕疵问题，尽早改进，避免一错再错
*追溯每件瑕疵品的来源，具体到工序工号，从源头杜绝瑕疵品的产生
*实时统计返工原因及耗时，帮助班组长做出决策，降低返工率
