服装行业人必读,服装加工的水到底有多深?

服装八场2020-07-29展示 2.7万次浏览 551次
关于服装报价问题,很多人可能会问一些很直接的问题,你们做一件T恤多少钱?做一件这样的大衣多少钱?基本上我看到别人问这样的问题就知道他肯定是一点都不懂服装了!

 

一件T恤多少钱?做一件这样的大衣多少钱?

❶成本结构

布料价格、辅料价格、

单件耗料、绣花费用、

印花费用、洗水费用、

衣服的成本大致可以划分为以上几个方面,纯加工费还有工厂利润构成的。所以正常来说,一件衣服的准确报价,必须要采购去找到相同面料、辅料价格,还有版师用唛架排出耗料。

如果新款要出纸样和车样,还要另外计算打样和车版费,另外还有你的质量要求的问题,批量大小的问题(1000件和100件的成本肯定会不一样),高低相差会非常大,根据你的要求,厂长核算工价,加起来才得出准确报价。

❷ 来料加工和包工包料的区别

来料加工:来料加工跟包工包料是不一样的,正常来说,客户来料加工,加工厂不用承担任何的风险,所以服装加工厂只需报正常加工费即可。

包工包料:如果是工厂包工包料,那么工厂要掏钱去采购布料,那么就是一种投资行为了,加工厂报出去的价格除了原材料成本、加工成本以外,还必须要有他的利润。

来料加工和包工包料的区别

一般来说,风险越大,加工厂要求的利润就会越高,比如外单的风险相对就要比国内订单风险大,所以外单的利润一般都会比国内订单利润要高,当然这得具体看那个客户。

加工厂的利润一般标准在15%-30%

所以,当你要找加工厂包工包料下单的时候,你心里要对给加工厂的利润有底,一般正常的标准都在15%-30%之间。当然,也会有个别加工厂说,我只要5%利润,我给你做。但是羊毛出在羊身上,如果真正只有5%的利润,而且又是小额订单,我想只有傻子才会接的。

做加工厂的人都是成精的,算数字没人比他们更会算,利润算少点,把单件耗料和加工成本算高点,整体拉回来,总利润肯定不会少。所以这里面也给广大商家一个建议,在和你代工的工厂合作过程中,要给他们一点信心,跟你合作,风险小,而且下单及时,这样加工厂在和你合作的过程中才会把他的利润相对降低。

加工厂加工费究竟是怎么算出来的呢?

这里面都是有一套标准的,在服装加工行业当中,每个地方根据当地薪酬水平和工厂规模都会有一套行业标准。

裁件衣服多少钱,上个袖子多少钱,

开个袋口多少钱,上个拉链多少钱,

尾部多少钱等等,都有个行业标准。

一件衣服的加工费就是把所有给到底下工人工价总和再乘以相应的倍率,这个倍率是根据厂的规模给的,正常在2.3—2.5之间,越大的厂,倍率越高。

比如一件衣服给到底下工人的工价是10块,那么工厂向客户要的加工费就是23—25了。这多出来的十几块就是房租、水电、税、还有老板的利润了。当然十来个人的小厂,因为没有订单,乘以1.8或者乘以2都做,而有些做精品的大厂,乘以3人家也未必做,这得看具体情况。

关于价格,很多人都喜欢讨价还价,明明是小订单几毛钱的东西都要跟加工厂去磨,加工这个行业挣的钱不多,你拼命地压工厂的价格,弄得不好可能会适得其反,最常见的是拖你的货期,人品差的弄不好中途还要你加钱,你压价的时候他明明知道这个价做不下来,他还要接,收了你的定金再要升价。几毛钱的东西,如果货期及时,质量能有保证,以后能够在加工上配合你,我觉得还是爽快一点好。

❸ 批量问题

关于价格的另外一个问题就是批量的问题,服装的生产工人喜欢做什么样的货?他们都是计件的,靠产出赚钱,他们喜欢做量大的货,一个新款刚刚开始做是最慢的,如果货只有几十件,几个人才刚刚开货就做完了,做不快,效率出不来就拿不到钱,服装行业现在招人越来越不好招,工人赚不到钱可能就会想换厂,所以老板接单都想接量大的单,我们厂里解决这个问题的办法就是三百件以下的新款在标准价格上加百分之三十的工价,这样起码工人能做也能保证质量,因此如果你的量不大又要拼命压价的话,估计也没有加工厂能长期跟你做。

❸ 工厂在哪里?

最近两三年,长三角和珠三角的工厂正在微型化。服装工厂逐步向安徽丶江西等地迁移。下一步向河南、湖北、四川等地扩散。工厂最好选你周围的工厂,能节省成本。

供应链最讲究门当户对。你年销售额才1000万,你找1000人的大工厂做货,就不明智。因为你的单量,在他的客户里面,是最小的,他根本不会重视你。怎么才算门当户对? 给大家一个公式参考:订单数量/10=工厂人数。也就是说:如果你平均单量是300件,你找30人的小厂是最合适的。

1、选择有打版能力的。

2、选择前后道齐全的。很多小工厂没有版师和后道,这样的工厂,在交货速度和质量上,都可能存在风险。

3、最好实际看一下工厂的卫生状况。如果卫生环境很好,说明这个工厂是有一定管理能力,问题也少。

❸ 怎么能信任这个工厂

1、工厂历史,能存活5年以上的服装工厂,都不会差到哪里去。人员稳定。