纺织厂老板自述:没复工睡不着,复工了更睡不着!

小八2020-07-29展示 3.9万次浏览 2千次
一位浙江纺织厂老板的口述:没复工我睡不着,复工了我更睡不着!
2月17日我们工厂开始复工,到现在十多天时间。我们到岗员工从开始的150多人,到现在300多人。
没批准复工,我睡不着;批准复工没员工,我也睡不着;现在复工,我更睡不着了。开始我担心员工回不来,现在我担心员工回来,没活让他们干。

复工,原来我想的太乐观


我们是一家中型纺织企业。我的业务涉及国内外。主要给一些国外知名大众服装品牌提供面料,国内也是。
正常时期,我有500多个员工,一半是外地人。2月14日,我拿到复工批复,当时我最担忧的是外地员工回不来。没有员工,我就复不了工。我们员工安徽籍比较多,我当时准备了大巴去接他们,可是他们村里不让出来。我们提供复工证明也没用。
服装厂车间复工
后来政府出台了一些助企复工政策,浙江甚至为我们企业包机、包专列去接复工人员。作为企业,我们很高兴。刚复工时,我的到岗员工只有150多人,车间的机器运转起来了。当时我觉得形势一片大好。我美美地预测,3月初,等我们员工全部到岗,我的公司就可以恢复正常。
目前来看,我太乐观了。

员工回来越多,我的压力就越大


现在我的员工返城问题解决了,已经到岗300多个。但我的订单出现了问题。我现在生产的订单,还是去年签订的国外订单。按目前员工到岗比例,再生产一个月就没有了。而我新的订单还不知在哪里飞?
前两天,我跟国内非常知名的一家大众服装品牌的采购总负责人聊天。他们也是进退两难。我们聊到下一步订单时,她说他们公司生产的春款还有一大批积压在仓库里。他们老板很头疼,也很无奈,说每天眼睛一睁400万元就没了。他们企业是我公司在国内市场的主要客户,如果他们订单减少了,就意味着我今年日子不好过。
而我的员工还在陆续回来,作为老板,我又不能说,你们不要来。我也不忍心。我心里压力越来越大。
纺织厂车间复工
我的员工回来越多,我的压力就越大。他们回来,我不能让他们闲着,我只好做大路货的成品,堆在仓库里。我想帮他们,他们是我的员工。他们要生活。他们有孩子需要接受教育,他们有房贷需要挣钱去还。可我最终还是那只小小小鸟,想飞总也飞不高。
因为这意味着,我要将手里的流动资金不断地变成滞销的库存物品。这样的状况,我可以坚持一个月,两个月,那么第三个月,我还能坚持否?我好难。

好想所有问题都自己扛,可我扛不久啊


其实现在这样的企业有很多,手上没单子,或者单子不多,也要硬撑着复工。我还算好的,目前还有订单在做,我手上流动资金也还有几千万元,有的企业手上流动资金早就没有了,如果生产的货又卖不出去,还继续生产,那真的太难了。

即使这样,我还是每天焦虑。采购原料,生产库存品,员工的工资,每个月要付的银行利息,还有水费、电费、税收,七七八八加起来,都是钱。就拿2月份来说,我银行利息付了50多万元,员工工资、水费电费、以及税收,七七八八加起来有200多万元如果500多个员工全部到岗,每个月光发工资就要二三百万元。如果没有订单,我的货卖不出去,我手上现金还能付多少次二三百万元?而不管你生产,还是停产,你的货卖得出,还是卖不出,银行的利息照样要交。

银行贷款
还好,我们厂房是自己的,不存在房租问题,有些企业还要交房租,这样一来,企业很快就会被拖垮。所以,从我内心来讲,我现在有300个员工已经足够了。
我也想给国家减轻负担,把所有问题都自己扛,可我肩膀太窄,担子太重。我知道特殊时期,大家都有压力,我的员工,大部分是80后,上有老,下有小,要交房租,要交房贷,没有工作,一切无从谈起。
这样的局面真是煎熬,我相信疫情过后一定会好起来,国家也一定会有办法帮助我们,可是我担心,是不是能熬过黎明前最后的黑暗。
以上,是服装八场整理的一位老板心声,你们怎么样?复工了吗?复工后有生意吗?对于服装人,你们上班了吗?上班后有活干吗?